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          1. 中國建筑裝飾協會官方網站

            2007百強峰會:鄭李民《后奧運時代我們如何在蕭蕭風中穩步行》

            來源:中裝新網   時間:2012-03-09 15:46:28 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

            2007年度中國建筑裝飾百強峰會上鄭李民發言——《后奧運時代我們如何在蕭蕭風中穩步行》

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            深圳市深裝總裝飾工程工業有限公司的董事長 鄭李民

              鄭李民:尊敬的各位領導、百強企業同仁,與會的各方嘉賓大家好!又是一度金秋日,又是北雁南飛時,動物學家告訴我們,天空中不停的變換的人字型雁陣,可以為其中的每一只大雁節省27%的力氣,正因為如此,無論是春去還是秋來,雁陣始終不改人字型,今天,中國建筑裝飾行業最出色的領頭雁陣落腳合肥,舉行07年度全國建筑裝飾百強企業峰會,在此我僅代表深裝總向大家表示衷心的感謝。

              今天我的發言內容將圍繞以下幾個關鍵次展開:一個舞臺,一筆遺產,一個概念一種聲音,一只蝴蝶,一場風暴,幾粒結石,一副多米諾骨牌,一段艱苦旅程,一種過冬心態。

              一個舞臺,一筆遺產。被國際奧委會主席羅格盛贊為無與倫比的第29屆北京夏季奧林匹克運動會已經完美謝幕了。

              其實,最早登上奧運大舞臺的應該是打造這一大舞臺的中國建筑企業,其中就包括今天在座的一些企業。深裝總因成功承接奧運村項目東西工建及會所裝飾工程設計與施工而登上奧運大舞臺。

              2006年6月份,深裝總接受了為總建筑面積近50萬平方米、1800余套的大型國際化公寓北京奧林匹克公園奧運村(B區)進行首層樣板間的設計及施工任務。

              樣板間竣工后,國際奧委會官員、北京奧組委、北京市人民政府200歐年奧運工程辦公室及北京市屬建設主管部門、業內專家給予了充分肯定和高度評價??梢哉f,由我們設計施工的奧運會樣板間,為其后全面鋪開了總建筑面積近50萬平方米的奧運村(B區)裝飾裝修起到了示范引路的作用。在奧運村裝飾工程全面展開后,我們又繼續完成了約3平方米的室內裝飾裝修任務。

              在北京奧運會如火如荼進行的8月13日,美國財政部長鮑爾森專程來北京奧運村,代表美國綠色建筑協會為北京奧運村頒發綠色環保金緊“能源與環境設計先鋒金獎”。在奧運會期間,荷蘭代表團副團長耶隆。比爾稱北京奧運村是他見過最棒的奧運村。創造了在一屆奧運會上1人奪得8枚金牌神話的菲爾普斯評價說,北京奧運村太酷了。

              聽到大家的高度評價,看到北京奧運屯成為奧運會歷史上唯一一個奪得能源與環境設計先鋒金獎的項目,作為親歷者,深裝總在分享北京奧運會“無與倫比”的榮光的同時,也向世人展示了建筑裝飾的中國力量。

              一個概念,一種聲音

              在奧運會尚未開始之時,人們便已經開始了對奧運會結束后中國社會經濟發展的憧憬。于是,一個全新的詞匯“后奧運時代”便應運而生。

              中國的建設市場特別是建筑裝飾市場將走向何方?在后奧運時代還是一個概念之時,人們便從不同角度做出種種猜測。樂觀者認為,奧運會得成功舉辦將對中國經濟的發展起到了巨大的拉動作用,建筑裝飾行業也將延續既往發展的態勢,并由此進入新的繁榮時期。悲觀者則認為,奧運會籌辦期間的大規模建設提前透支了未來的市場空間,在奧運會結束后的幾年時間內,建筑裝飾市場將呈現出縮量發展態勢。

              在奧運會開幕之前,與人們空前高漲的奧運熱情形成鮮明對照的是習習冷風襲入打了多少奧運牌子的樓市,接著,這段寒流迅速向家裝企業綿延開。很多家裝企業倒閉的消息從不同方向傳來。

              一只蝴蝶,一場風暴

              1979年12月,洛侖茲在華盛頓的美國科學促進會的一次講演中提出:一只蝴蝶在巴西煽動翅膀,有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風,從此,“蝴蝶效應”之說就不脛而走。

              2007年下半年至今,一只悲情的蝴蝶在華爾街扇動起翅膀。一場規??涨暗慕鹑邶埦盹L,首先在美國本土刮起,2008年成了美國的銀行倒閉年,至8月29日,美國今年因次貸危機破產倒閉的銀行上升到10家,9月15日,曾身為美國第四大投資銀行有著158年歷史的雷曼兄弟公司遞交破產保護申請。10天后的9月25日,美國最大的持續銀行華盛頓互惠銀行破產,涉案金額高達3070億美元,這是美國歷史上最大的一宗銀行破產案,另有消息說,美國仍有117家中小銀行面臨倒閉危險。

              與此同時,華爾街的悲情蝴蝶扇起的冷風襲向歐洲,西方主要國家也紛紛加入到“滅火救援”行動之中,接連向金融市場注入巨資。9月2日英國首相戈登·布朗公布總額約10億英鎊的援助計劃,旨在幫助英國房地產擺脫18年來最嚴重的衰退。10月2日,歐美批準德國政府對德國地產融資抵押銀行的救助方案。

              2008年,這只原自次貸市場的悲情蝴蝶,不僅在全美引發了一場金融龍卷風,也向全球吹來寒意,中國、殷都、韓國、香港等亞太國家和地區也及時采取了降息和注冊等救市措施。

              幾粒結實,一副“多米諾骨牌”

              國家有關部門已經傳遞出這樣的信息,我國經濟的基本面依然良好。但不可否認,在全球經濟趨冷的大背景下,作為一個與世界經濟聯系的日益密切的大國,要想獨善其身恐難如愿。

              10月2日,南京新街口的一處巨幅房產海報,上書“買一套房子,送一頭奶牛”。房子、奶牛這兩個風馬牛不相及的東西,卻因為奶粉事件牽扯到了一起,說明當前房地產市場已經“吃”下了三聚氰胺,患上了結石。

              其實患上“結石癥”的不只是房地產流通環節?;蛘呖梢哉f,作為建筑裝飾企業,我們更關心的是土地市場的變化。因為房子在建土地之上的,充足的土地供應和旺盛的土地需求意味著明天的建筑裝飾市場的基本格局。

              曾幾何時,全國范圍內上演的那場瘋狂“圈地運動”已經謝幕,取而代之的是“地王”退地、土地出讓流標的新聞。

              福州、北京、南京等盛產“地王”的地方頻頻曝出“地王”流拍的新聞。更有甚者,今年8月,蘇寧環球集團欲以損失定金4.4億元人民幣為代價退上海“地王”。

              據不完全統計,2008年全國20個大中城市已有超過120幅土地流拍、流標或未成交。國家發改委固定資產投資司發布的數據顯示,7月份土地購置面積環比下降27.7%。

              近期接連出現的土地流拍事件被業界戲稱為土地拍賣出現“結石兒”。土地流拍似乎只是房地產企業老板關心的事兒。但當它演變成建設市場中的“結石兒”就離我們建筑裝飾市場患病為期不遠了。形象地講,房地產市場的“結石兒”擊中的是整個建設市長的“多米諾骨牌。當整幅多米諾骨牌倒下時,作為建設市場整個產業鏈中的一部分,建筑裝飾行業很難幸免。

              一段艱苦旅程,一種過冬心態

              手捧著2007年全國建筑裝飾百獎牌站在臺上,胸前是暖暖的,但背后卻是一種涼涼的感覺。真可謂”貨靠胸前暖,風吹背后寒“。胸前的暖意來于行業領導對我們既往取得了成績的認可與鼓勵,背后的寒意來自于我對過外、行業內外經濟形勢及市場環境的認知。

              冬天就要來了,這并不是我個人的杞人憂天。因為國際國內大的經濟形勢已經發生了明確的信號。阿里巴巴的馬云、華為的任正菲,TCL的李東升、聯想的楊元慶、海爾電腦的高以城都不約而同地喊出”過冬“的口號。

              在2005年的百強峰會上,我曾提出要”穿好棉襖,準備過冬“。在其后的兩年后,行業發展的冬天并沒有來臨,但深裝總的確是懷著一種過冬的心態走過了這兩年在如履薄冰的行程中,也嘗試著為自己準備下幾件御寒衣物。

              其一是通過加強企業的信用建設,形成了良好的市場形象。我們認為做好服務、建立良好的企業信用,會為我們贏得更多的商機。當市場環境向不利的態勢轉化之時,這一點就更表現得更為突出。

              2006年末,經中國品牌500強組委會認定,三鹿品牌價值達約150億元,位居乳品行業前列,前不久三聚氰胺”事件暴出,迅速擊穿其1億0億元的智上富貴。約略算一下,僅品牌價值損失一項,三鹿集團相當于為每一顆結石付出了上千萬元的代價。折算一下,相當于為每粒結石付出了幾百顆天然鉆石的代價。并使今日的三鹿集團命懸一線。

              深裝總對待客戶堅持言出必行,有諾必踐的原。以贏得客戶的良好口碑、行業及社會第三方公允評價為衡量標準。

              2007年深裝總共有7個項目分別獲得魯班獎、全國裝飾獎和國家優質工程獎。有10個項目分別獲得的省優、市優獎。同時榮獲全國建筑裝飾首批行業信用“3A”的企業稱號。

              其二是提升服務質量,磁化市場,留住客戶。深裝總將“學客戶夢想,實力成就完美”作為自己的經營理念,其根據宗旨就是要以超越客戶夢想的結果來換取客戶滿意的最大化。

              其三是讓公司的傳統強勢項目更強。在過去的發展過程中,深裝總先后完成了20余項機床裝飾裝修工程,并有多項工程榮獲魯班獎。由此也奠定了企業在民用極長的裝飾裝修方面獨樹一幟的市場地位。

              其四是提升企業在既往優勢項目方面的競爭力,努力使優勢轉化為勝勢。五星級酒店的裝飾設計與施工,一直都是深裝總的傳統優勢項目之一,近年來我們在承接完成五星級酒店方面又取得了一些突破性進展。僅去年就先后完成了麗思卡爾噸、萬豪、凱賓斯基等數個超五星、五星級酒店工程裝飾設計施工任務。

              其五是充分利用國土的寬度,踏雪尋梅,在市場亮處培育新的經濟增長點。近兩年,我們在調整公司經營布局方面已經做出了一些成功的常識在國內市場上基本形成了多點布局,重點突破的有利態勢。

              其六是躍出國門,開發國際市場。2007年,深裝總承接到了蘇丹國家石油部辦公樓裝飾工程,在走出去開拓國際市場承包市場方面取得重大突破。

              其七是合作共贏,相互取暖,這次大會的舉辦地合肥是個好地方,她告訴我們“合”則“肥”喻示著希望我們大家團結起來,合作共贏。

              冬天即將到來,它給我們帶來了壓力和挑戰。但冬天并不可怕,毅不可恨,甚至郵電可壓。如同自然界的冬天具有滅菌除害的作用一樣,建筑裝飾市長的冬天也可以讓那些裸泳者,露出本來面目,從而起到凈化市場、凈化行業的作用。

              對于企業而言,市場需求旺盛和整個行業連續多年的高增長掩蓋了許多企業自身存在的弊端。冬天來了,一些原來并沒有意識到的問題便會顯現出來。就如同剪出了有病的基因,肌體可以更為健康的成長一樣,克服了這些隱藏在企業深處的問題之后,企業以后的發展之路就會走得更穩健。

              我在06年的百強峰會講過一個小孩兒在森林中遇到老虎的故事,面對老虎的追擊,結果上跑得快的小孩戰勝了跑得慢的小孩,能爬樹的小孩戰勝了地上跑的小孩,也就是說擁有自己的核心競爭力是一個人,一個企業得以生存的發展的法寶,我相信在坐的各位同仁所代表的企業都會憑借自身獨有的優勢戰勝冬日的嚴寒,能在冬天里尋找到屬于自己的一片暖陽。

              最后,我用一句話與大家共勉,當冬日來臨時,愿我們能夠一道突出重圍,突破自我,比別人跑得更快,最早迎來明媚的春光。謝謝大家!

              主持人:良好的企業信譽客戶滿意的最大化,優質項目的競爭力這都是我們企業防旱御冬的小棉襖,剛才鄭李民先生講到合肥是個好地方,讓我們從這個地方開始,在今后的發展過程中爭取更大的合作共贏,謝謝鄭李民先生剛才的演講。下面會議安排了有15分鐘的會議休息?,F在我們就安排15分鐘的茶歇時間,15分鐘以后,我們再返回到現場繼續我們的議程。

            關鍵詞: 2007 百強峰會 建筑裝飾 鄭李民
            [責任編輯:李艷]
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